縣委書記伍文超在會上講話

縣長李欣在會上講話

　　陽山縣今年確定了78個重點項目,年度計劃投資29.35億元,1-4月完成投資3.17億元,占年度投資計劃的10.8%,投資進度落后于時間進度。針這一形勢,陽山縣昨日召開重點項目建設工作會議,貫徹落實全市重點項目建設會議精神,就如何加快推進本縣重點項目打出組合拳,把重點項目建設分解落實到縣四套班子領導和具體責任部門,著力破解土地指標不足、審批效率低下、資金缺口的問題,對市縣重點項目實行“三級服務員”制度,全力以赴打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)。

第1拳

　　積極爭取土地指標,多渠道盤活存量土地

　　陽山地處石灰?guī)r山區(qū),境內“九山半水半分田”,土地資源異常珍貴。近年來,陽山縣在經濟發(fā)展尤其是在推動重點項目建設過程中,普遍遇到了土地指標不足的問題。

　　在昨日的會議上,陽山縣委、縣政府提出要加大力度破解土地指標不足問題。具體做法是:加強閑置土地處理,多渠道盤活存量土地；積極開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,努力擴大土地增量；加強對項目用地指標的銜接爭取,保障重點項目的用地需求；把握好土地利用總體規(guī)劃中期評估的機會,做好土規(guī)調整；加大征地拆遷力度,妥善處理好民事問題,強化用地保障。

第2拳

　　建立聯(lián)審會議制度,提高行政審批效率

　　行政審批效率低下的問題在陽山顯得比較突出。下半年,陽山縣將把解決審批效率低下作為推進重點項目的一個重點問題去破解,要求發(fā)改、國土、環(huán)保等涉及到行政審批的部門,重新對行政審批程序、時間、環(huán)節(jié)進行認真梳理,切實縮短審批流程、環(huán)節(jié),使審批時間原則上比原來減少三分之一,并建立聯(lián)審會議制度,定期召開會議并聯(lián)審批重點項目審批事項。

　　同時,扎實推進網上辦事大廳建設、商事登記制度改革、行政權力運行規(guī)范化建設,促進企業(yè)投資便利化,激發(fā)市場主體活力。

　　陽山縣委書記伍文超要求,各級各部門要想方設法營造良好的投資服務環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問題,為企業(yè)提供“保姆式”的服務,全力以赴推動重點項目建設,讓企業(yè)在陽山安心發(fā)展、提高效益。

第3拳

　　盤活資產資源,破解資金缺口

　　統(tǒng)籌用好政府有限資金,保障基礎設施和民生項目建設。認真做好項目謀劃,爭取更多項目納入廣清投資基金幫扶范圍。發(fā)揮水電、礦產、新能源等政府投融資公司的作用,想方設法盤活現(xiàn)在的資源資產,把資源變?yōu)橘Y金,保障重點項目建設。政府發(fā)揮橋梁紐帶作用,定期召開政銀企座談會,幫助項目單位破解融資難題。

第4拳

　　把任務分解落實到縣四套班子領導和部門

　　陽山縣出臺了《2014年陽山縣重點建設項目計劃》,把具體任務分解落實到縣四套班子領導和具體責任部門,要求領導干部對掛鉤的重點項目要親自過問、直接推動,不能“只掛個名,隔一段時間去轉一圈、聽聽匯報,說幾句原則話”要堅持問題導向,縣四套班子領導每月至少到項目企業(yè)走訪兩次以上,了解項目建設中遇到哪些困難、矛盾,尤其是要素保障方面有哪些具體需求,要了如指掌,及時拿出管用的辦法,主動排憂解難,直接負責解決。

第5拳

　　對重點項目實行“三級服務員”制度,讓企業(yè)擁有家的感覺

　　“陽山沒有區(qū)位優(yōu)勢,沒有交通優(yōu)勢,我們拿什么吸引人家來陽山投資,這就要靠我們的服務,要體現(xiàn)在部門的辦事態(tài)度、服務力度、為企業(yè)解決問題上。”陽山縣長李欣指出,各級各部門要牢固樹立“服務好企業(yè)就是最大的招商引資”的意識,以優(yōu)良作風抓好重點項目建設,對市縣重點項目實行“三級服務員”制度,每個項目安排一名縣領導、一名鎮(zhèn)班子成員、一名部門干部掛鉤聯(lián)系,主動上門服務、解決問題,能夠代辦的,縣經信局、招商局、國土資源局等涉企部門干部擔任企業(yè)服務員,當好“代辦員”(協(xié)辦相關事項)、“信息員”(宣講相關政策)、“聯(lián)絡員”(加強政企溝通)、“監(jiān)督員”(加強效能監(jiān)察)四種角色,更好地為企業(yè)服務。同時,對職能部門的年終考核要由派出到企業(yè)的“服務員”參與進來,同時企業(yè)也對“服務員”考核打分。

　　為加快項目推進,陽山縣還制定了“四個一”制度:縣四套班子領導每半月走訪一次掛鉤聯(lián)系企業(yè),協(xié)調解決項目推進中遇到的問題；對重點項目加強督查,實行“一月一通報”；每兩個月召開一次片區(qū)重點項目推進會；每半年召開一次全縣重點項目推進會。