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清連一級(jí)公路高速化改造有新進(jìn)展
累計(jì)完成路基土石方533萬(wàn)M3,占總控制量的41.8%
本報(bào)訊 (記者樊沃夫?qū)嵙?xí)生李曉聲)日前,記者從有關(guān)部門了解到,清(遠(yuǎn))連(州)一級(jí)公路高速化改造項(xiàng)目獲得新進(jìn)展。截至目前為止,累計(jì)完成路基土石方533萬(wàn)M3,占總控制量1274萬(wàn)M3的41.8%。杜步改線段采取充分利用原焦沖隧道的方案,優(yōu)化節(jié)省造價(jià)近3個(gè)億;邊坡處治方案經(jīng)過(guò)優(yōu)化、細(xì)化后,造價(jià)節(jié)約30%以上;橋梁維修加固的設(shè)計(jì)原則和維修標(biāo)準(zhǔn),節(jié)省造價(jià)8000多萬(wàn)元。
清(遠(yuǎn))連(州)一級(jí)公路高速化改造項(xiàng)目是107國(guó)道的重要組成部分,也是廣東省高速公路規(guī)劃網(wǎng)中的“第六縱”,南起清新縣逕口,北至于連州于湖南交界處的鳳頭嶺。改造后的高速公路全長(zhǎng)198.42公里,雙向四車道,設(shè)計(jì)速度為100和80公里/小時(shí),路基寬度為24.5米、21.5米。清連項(xiàng)目具有里程長(zhǎng)、規(guī)模大、工期緊、施工難、安全隱患多、技術(shù)難度大、管理跨度廣,既有舊路升級(jí)改造封閉,又有新建改線工程等特點(diǎn)。同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)最大規(guī)模的舊路升級(jí)改造項(xiàng)目,沒(méi)有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可循。
但據(jù)記者了解,自2005年8月清連高速化改造項(xiàng)目建設(shè)管理總部成立,僅僅用了一年時(shí)間就完成了一般需要2至3年才能完成的前期準(zhǔn)備工作,所有土建施工單位于2006年8月全面進(jìn)場(chǎng)。
征地難題首先成為了工程按時(shí)完成的攔路虎。工程征地紅線圖去年5月中旬才交付,而6月施工單位就要進(jìn)場(chǎng),時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不影響施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,本著“先征后拆,先新后舊”的原則,公司積極與市政府及沿線各縣(市)政府協(xié)調(diào),確保了不影響進(jìn)場(chǎng)施工。
技術(shù)難題如不完善解決,既埋下質(zhì)量隱患,又導(dǎo)致造價(jià)難以控制。面對(duì)眾多的問(wèn)題和困難,清連項(xiàng)目總部及各參建單位迎難而上,大膽探索,積極創(chuàng)新,攻克了道道難關(guān)。公司組織總部、管理處工程技術(shù)人員依據(jù)初步設(shè)計(jì)方案,深入沿線調(diào)查、檢測(cè),將實(shí)際狀況與方案進(jìn)行反復(fù)比較分析,弄清工程的技術(shù)難點(diǎn)及需要解決的問(wèn)題,然后選擇社會(huì)和科研院所知名專家召開(kāi)了100余次研究論證會(huì)進(jìn)行咨詢、研究和論證,并聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)有關(guān)方案和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審查和把關(guān)。
另外,為了趕在去年旱季到來(lái)之前完成施工準(zhǔn)備,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各職能部門并要求管理處全力為施工單位進(jìn)場(chǎng)服務(wù)好,促使施工單位盡快完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,公司事先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)制定最低標(biāo)準(zhǔn)和方案,避免施工單位無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的亂建,積極協(xié)調(diào)沿線縣(市)、鎮(zhèn)級(jí)政府,協(xié)商統(tǒng)一的施工臨時(shí)用地租金標(biāo)準(zhǔn),促使地方支持先進(jìn)場(chǎng)和付租金,使施工單位減少了來(lái)回協(xié)調(diào)的時(shí)間。還積極協(xié)調(diào)市政府對(duì)沿線砂石料場(chǎng)漲價(jià)趨勢(shì)進(jìn)行遏制,協(xié)調(diào)公安部門對(duì)沿線開(kāi)展治安綜合治理,這些措施,有力保障了施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng),從去年6月底合同簽訂,到8月底完成了施工準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)場(chǎng)施工。
為了全力推進(jìn)施工展開(kāi)期,深高速公司加大力度理順管理關(guān)系,提高管理效率,加強(qiáng)和約管理,保證合同單位投入到位,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和督導(dǎo),緊抓質(zhì)量不放松。此外,該公司還做好項(xiàng)目科研與立項(xiàng)工作,采取措施加強(qiáng)造價(jià)管理。
據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年下半年對(duì)于清連項(xiàng)目至關(guān)重要,將努力增強(qiáng)全體建設(shè)管理者的責(zé)任感和危機(jī)感,掀起旱季大干高潮,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,今年完成相關(guān)合同段的路面施工工程,主線涵洞、通道工程。據(jù)悉,公司將完工期確定在2008年底,這是市委、市政府的要求,也是連陽(yáng)地區(qū)人民熱切期盼清連高速公路早日通車的愿望。
轉(zhuǎn)自《清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)》 |
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