NVIDIA劉念寧：與OEM廠商互利合作共贏

花未開

在2015年Chinajoy的現(xiàn)場，NVIDIA牽手多家OEM廠商參展。而今年NVIDIA的參展規(guī)模卻是世上最大的一次，同時這里面唯獨微星設有一個專門的展區(qū)，究竟是什么原因讓NVIDIA此次耗費巨資來參展？對此中關(guān)村在線直播對話NVIDIA中國區(qū)高級市場總監(jiān)劉念寧女士以及微星科技筆電業(yè)務處副總吳阿東先生，談論一下他們對于本次參展Chinajoy的看法，以及未來筆記本電腦技術(shù)的趨勢。

·NVIDIA與微星之間是怎樣一種合作關(guān)系？

    其實NVIDIA跟微星合作很久了，微星除了顯卡之外，還有筆記本、便攜型的工作站。這次跟微星是作為戰(zhàn)略合作伙伴在Chinajoy展區(qū)展示，微星是唯一在Chinajoy有展位的。微星跟NVIDIA的合作，希望實現(xiàn)1+1大于2的效果。在本次Chinajoy上玩家們可以看到NVIDIA自己的產(chǎn)品、微星全線產(chǎn)品以及跟其他合作伙伴的產(chǎn)品。這對于玩家來講，其實受益是最多的。今年微星一起肩并肩參加Chinajoy，整個展區(qū)展現(xiàn)出不一樣的氣勢，今年也是NVIDIA跟參展的合作伙伴第一次讓1+1大于2。NVIDIA在Chinajoy上成功的實現(xiàn)了一個戰(zhàn)略的、互利共贏的展覽合作。

NVIDIA中國區(qū)高級市場總監(jiān) 劉念寧女士（右）與微星科技筆電業(yè)務處副總 吳阿東先生在NVIDIA的微星展區(qū)合影

·如何看待游戲本品牌的爆發(fā)增長？有那些對應策略？

    實際上游戲筆記本市場，已經(jīng)存在一陣子了。像微星很早就開始耕耘游戲筆記本的市場，微星在前期篳路藍縷也是為了等待這個市場。劉念寧表示這個市場爆發(fā)很重要的一個因素，是技術(shù)的推動。

    NVIDIA在這兩年把臺式機上的顯卡技術(shù)做到筆記本中，從Maxwell這個架構(gòu)出來之后，NVIDIA把一些以前只能在臺式機上實現(xiàn)的功能，成功的筆記本平臺上實現(xiàn)。在這種情況之下，技術(shù)一推動，再加上玩家剛性的需求就很順理成章了。當然還有一個很重要的方面就是必須有像微星這樣的OEM廠商耕耘這個市場，等待這個市場，花了很多精力去了解玩家需求的態(tài)度。可以看到微星做出來的游戲本，能夠抓住玩家的心，產(chǎn)品當然會成功。

·是什么動力讓英偉達一直堅持參加Chinajoy？

    其實Chinajoy在中國是最大的一個游戲展，對玩家來講，他已經(jīng)是一個主要的品牌。所以很多新的游戲廠商都會選擇在Chinajoy進行展示和發(fā)布�？梢钥吹絽⒓覥hinajoy的人數(shù)，去年已經(jīng)突破了25萬，預估今年能夠突破30萬甚至更多。因此大家可以看到，只要NVIDIA的主要市場是游戲，那就必須在Chinajoy里跟玩家互動，想要辦一場活動就能夠找到30萬個玩家那是不可能的。Chinajoy本身就是最好的線下體驗，能夠面對面地來體驗產(chǎn)品、可以接觸更多玩家。所以今年NVIDIA將展區(qū)擴得更大，展區(qū)里有更多給玩家去摸，去玩的平臺。NVIDIA希望未來在Chinajoy有更多的合作伙伴，一起共襄盛舉。

本次參展的微星最新款GT72游戲筆記本

·微星如何看待筆記本上的G-Sync技術(shù)？

    微星游戲筆記本能走到今天，跟英偉達的支持是密不可分的。正因為英偉達在每年、在一段時間內(nèi)會推進各種新的技術(shù)，微星作為硬件廠商跟芯片廠商有著非常緊密的合作關(guān)系，游戲筆記本市場才會實現(xiàn)蓬勃的發(fā)展。這一次英偉達推出G-SYNC技術(shù)，對消費者玩游戲的直觀感受，有了飛躍的提升�？蛻趔w驗越好，才會更長久。英偉達一直很專注，不斷推出新的亮點技術(shù)給全世界的游戲愛好者，不斷創(chuàng)造身臨其境的游戲體驗和感受。

·微星游戲筆記本制勝的關(guān)鍵是什么？

    微星認為游戲本市場沒有所謂的勝敗，這是一個共同發(fā)展的范疇，它是一個共同發(fā)展的商業(yè)機會，在這個商業(yè)機會里，每個人各行其道，只需要做好自己就夠了。不需要太多地去關(guān)注競爭對手以致忽略自己。中國市場太大了，消費者不同層次的需求也特別多，可能更多關(guān)心的是價格。這一點在現(xiàn)階段對整個微星的團隊也好，還是合作伙伴英偉達都認為大家共同關(guān)心的不應該只是這一點。應該關(guān)心怎么做好自己，怎么合作結(jié)合好。比如說英偉達給微星提供好的芯片，那微星針對這些芯片，怎樣給消費者提供更好的體驗，怎樣能讓消費者買到微星的產(chǎn)品，并且用起來感到很舒服，不是為了搶占今天一時的市場，應該更穩(wěn)健地往下走，一時之得失，一時之成敗，這都是不合理的。

    微星對游戲本市場有著很清晰的劃分，對玩家的分層十分明確。針對不同玩家的需要做出不同的游戲本，可以說在游戲本里面，微星的型號是最全的。并且微星對玩家有需要的新技術(shù)，在接受與推出的速度都是最快的，另外微星在供應鏈部分也是十分用心，相信這些就是微星游戲筆記本制勝的關(guān)鍵。

·微星在未來是否有可能推出主流的4-5千元價位的游戲本？

    覺得作為一個硬件的系統(tǒng)整合商，微星的成長首先需要芯片廠商給予一定的支持，如果說芯片廠商未來的定位是要去做4-5千的筆記本，同時技術(shù)進步，讓4、5千元就可以買到最高端的配置，那么微星肯定要推出這樣價位的游戲本。但如果芯片廠商的定位不是這樣的，或者微星整個品牌認知定位也不是這樣的，那么這個問題也是沒有答案的。

    推出不同價位的產(chǎn)品一是市場需求決定的，還有是跟市場芯片廠商的定位有關(guān)。吳阿東先生相信英偉達對每個品牌，每個價格段的定位，都有不同的重點或者重心。在產(chǎn)品定位方面，微星是不拘泥于具體的，會綜合考慮。